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減少人員聚集、提升生產(chǎn)質(zhì)效 ?疫后湖北“制造”加速變“智造”

發(fā)布時(shí)間:2020-07-15 11:39:44  |  來源:湖北日?qǐng)?bào)  |  作者:劉天縱

裕大華10萬錠全流程智能化紡紗生產(chǎn)線上,只見機(jī)器不見“人”。

7月5日,在漢南大道旁的武漢方鼎汽車部件制造有限公司智能車間,30米長的生產(chǎn)線上,6臺(tái)橙色機(jī)械臂與鍛壓機(jī)床配合無間,每天可生產(chǎn)8000件汽車底板,替代了50名機(jī)床工人的勞動(dòng)。

“車間今年年初全面完成改造,累計(jì)投資達(dá)7000萬元,這是勒緊褲腰帶也要推進(jìn)的項(xiàng)目。”對(duì)生產(chǎn)線智能化升級(jí),該公司總經(jīng)理段思清態(tài)度堅(jiān)決。

招工難、用工難、留人難,一直是傳統(tǒng)制造業(yè)“老大難”問題,新冠肺炎疫情更是戳中“痛點(diǎn)”,倒逼企業(yè)痛定思痛。

湖北日?qǐng)?bào)全媒記者近日走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),在疫后重振中,大批企業(yè)對(duì)智能化改造的態(tài)度,已從過去的觀望、猶豫轉(zhuǎn)向“必須改”“繼續(xù)改”,掀起一波“智造”升級(jí)熱潮。

智能車間的免“疫”力

“抬起!”“放下!”

武漢方鼎公司智能車間隔壁,是未改造的傳統(tǒng)機(jī)床車間,嘈雜的環(huán)境里,數(shù)十名工人扯著嗓門喊話,將一件件四五十公斤重的鋼板抬到機(jī)床上折彎成型。同樣生產(chǎn)汽車底板,傳統(tǒng)車間需50人兩班倒,每天產(chǎn)能5600件,次品率也高于機(jī)器人。

“機(jī)器人不用開工資、交社保,上班不知疲倦,還避免了工傷隱患。”段思清說,3月初公司復(fù)工后,五六個(gè)人就讓智能車間運(yùn)轉(zhuǎn)起來,順利接下一批防疫車輛零配件訂單,而沒有智能車間的同行,因招工難、人員到崗難,部分退出了競(jìng)爭(zhēng)。

2019年底,湖北長江電氣有限公司抽屜式配電柜生產(chǎn)車間完成智能化改造,疫情期間發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

生產(chǎn)抽屜式配電柜共有電流互感器安裝、線束壓接等8道工序。目前,“線束壓接”環(huán)節(jié)已被機(jī)器人取代——過去手工壓接,力度大了線束接頭有裂紋,力度小了線束連接性不好。現(xiàn)在,機(jī)器手臂“扭力”為固定值,既省人力又保質(zhì)量。

“抽屜柜生產(chǎn)組裝是典型的手藝活,引入智能生產(chǎn)線后,招工難度降低。”長江電氣智造建設(shè)公司總裁張作頓說,過去,工人單兵作戰(zhàn),8道工序全部掌握,才裝得了抽屜柜,新員工培訓(xùn)至少得2個(gè)月。現(xiàn)在,工人掌握一道工序就能上崗,培訓(xùn)周期只需20天。

“自動(dòng)化程度更高,需要到崗的員工更少,復(fù)工節(jié)奏便更順暢。”武漢裕大華紡織服裝集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長萬由順說,裕大華全國首條10萬錠全流程智能紡紗生產(chǎn)線,萬錠用工從技改前的55人減至18人,2019年1月至今年5月,生產(chǎn)線共生產(chǎn)棉紗約5000噸,因質(zhì)量穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)一起退貨、索賠的情況。

6月5日,棋盤洲長江大橋正式合龍,這是疫后湖北首座完成合龍的長江大橋,其背后,有智能工廠助力。

在武船重工大橋鋼箱梁預(yù)制車間,武漢鋰鑫自動(dòng)化科技有限公司建起橋面鋼板智能生產(chǎn)線——機(jī)械臂壓住“U肋”(起加固作用的鋼筋),2名工人進(jìn)行外部焊接,內(nèi)部焊接則交由6臺(tái)焊接機(jī)器人(如掃地機(jī)器人大小),它們鉆進(jìn)長15米、高和寬約30厘米的“U肋”孔隙自主作業(yè)。

“復(fù)工初期,人工奇缺,多虧了晝夜不休的焊接機(jī)器人,棋盤洲大橋建設(shè)沒耽誤工期。”武漢鋰鑫自動(dòng)化公司董事長高興說。

“進(jìn)化”生產(chǎn)線成為共識(shí)

在武漢東湖高新區(qū),湖北長城計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司投資1.7億元打造的電腦組裝生產(chǎn)線即將投產(chǎn),年產(chǎn)能達(dá)到30萬臺(tái)。

該生產(chǎn)線近60米長,各式不一的機(jī)械臂、智能探頭分布于各個(gè)工位,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)上料、AGV送料、機(jī)器組裝、品質(zhì)監(jiān)控、溯源管理等功能。

“傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)組裝流水線,要達(dá)到同樣產(chǎn)能,至少需要200名工人。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說,公司是中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下企業(yè),由武漢中原電子集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)管理,計(jì)劃在湖北打造先進(jìn)智能制造基地,建設(shè)純國產(chǎn)計(jì)算機(jī)零配件及整機(jī)生產(chǎn)“黑燈工廠”。

2019年,在虹信通信技術(shù)有限公司基站天線生產(chǎn)車間,中國信科集團(tuán)與湖北移動(dòng)公司聯(lián)合打造了全國首條5G智能制造生產(chǎn)線。如今,這條高度智能化的生產(chǎn)線仍在“進(jìn)化”。

湖北移動(dòng)公司5G辦公室項(xiàng)目經(jīng)理毛騫說,生產(chǎn)線正在進(jìn)行5G工業(yè)模組替代,前期,生產(chǎn)線設(shè)備需通過CPE設(shè)備(將5G信號(hào)轉(zhuǎn)換為WiFi信號(hào))傳輸信號(hào),數(shù)據(jù)多轉(zhuǎn)了一道手;模組替代后,可大幅提高運(yùn)行穩(wěn)定性,成為全國5G智慧工廠標(biāo)桿。

車企也沒閑著。在東風(fēng)本田第二工廠物流倉庫,9臺(tái)AGV搬運(yùn)機(jī)器人取代了5臺(tái)叉車(需配10名司機(jī)),自動(dòng)到物料區(qū)取送貨。

東風(fēng)本田事業(yè)企劃部IT科系長曲靖說,為掃除車間智能化“死角”,東風(fēng)本田復(fù)工后,立即推進(jìn)智能物流管理平臺(tái)落地,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、財(cái)務(wù)結(jié)算等物流全生命周期管理,可實(shí)時(shí)計(jì)算各裝配點(diǎn)位物料需求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與物流“協(xié)同裝配”。

武漢花山港是我國首個(gè)內(nèi)河5G智慧港口,3輛5G無人駕駛集裝箱卡車在疫情期間仍堅(jiān)守“崗位”,每輛卡車每小時(shí)最多可裝卸12個(gè)標(biāo)箱。

“智能物流優(yōu)勢(shì)明顯,不少散貨碼頭、物流園區(qū)、智慧工廠、機(jī)場(chǎng)航運(yùn)等客戶都伸來了橄欖枝。”湖北三環(huán)智能科技有限公司總經(jīng)理詹軍說。

“智造”呼喚生態(tài)鏈

“最近幾年,工業(yè)交換機(jī)銷售增幅保持在25%左右。”武漢邁威通信股份有限公司副總經(jīng)理肖舸說,工業(yè)交換機(jī)是自動(dòng)化控制的基礎(chǔ)通信設(shè)備,隨著國內(nèi)智能化改造升溫,交換機(jī)采購需求與日俱增。

從邁威通信銷售數(shù)據(jù)看,能源礦產(chǎn)領(lǐng)域工業(yè)交換機(jī)采購占比50%,地鐵、高速公路等交通領(lǐng)域采購占比40%,而工業(yè)制造企業(yè)采購占比不到10%。

肖舸分析,能源、交通領(lǐng)域的采購商大多有國資背景,有實(shí)力持續(xù)推進(jìn)智能升級(jí)。而工業(yè)制造領(lǐng)域中小企業(yè)偏多,智能化改造一次性投入成本較高,不少企業(yè)依賴自有資金難以進(jìn)行技術(shù)升級(jí)。

湖北三環(huán)集團(tuán)有限公司董事長梅漢生認(rèn)為,雖然智能制造、兩化融合等企業(yè)示范項(xiàng)目能得到政府專項(xiàng)資金支持,但對(duì)大型制造企業(yè)而言,技改投入動(dòng)輒上億元,投資回報(bào)周期往往在5年以上。建議政府及金融機(jī)構(gòu)設(shè)立技改引導(dǎo)資金和產(chǎn)業(yè)基金,避免“短貸長投”給制造業(yè)帶來流動(dòng)性壓力。

記者注意到,6月以來,山東、河北、福建等多地出臺(tái)專項(xiàng)政策支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。如,山東省提出力爭(zhēng)到2022年底,每年完成萬項(xiàng)技改、推動(dòng)萬企轉(zhuǎn)型、完成4000億元投資。而早在2017年,我省就啟動(dòng)實(shí)施“萬企萬億技改工程”,3年來累計(jì)實(shí)施技改項(xiàng)目1.16萬個(gè),完成投資1.2萬億元,推動(dòng)智能制造水平顯著提高。

除了資金問題,企業(yè)普遍期待橫向合作,破解改造升級(jí)中的“智力”短板。

武漢長酒洗滌有限公司總經(jīng)理張帆說,酒店布草洗滌行業(yè)整體智能化程度不高,布草分揀、水洗、烘干、打包等環(huán)節(jié)需大量人工參與,缺少專業(yè)企業(yè)為洗滌行業(yè)提供智能升級(jí)解決方案。

萬由順認(rèn)為,隨著智能化推進(jìn),懂自動(dòng)化編程操作的技術(shù)工人非常缺乏,需要強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)行業(yè)間人才共享。

張作頓表示,長江電氣研制的新一代互聯(lián)網(wǎng)智能配電柜,能自動(dòng)為客戶出具“用電體檢報(bào)告”和“節(jié)能優(yōu)化方案”,非常適用于智慧工廠改造場(chǎng)景,產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)應(yīng)抱團(tuán)合作,為客戶提供一攬子解決方案。

“我們正在聯(lián)合全球范圍內(nèi)的上下游合作商,打造智能制造生態(tài)鏈。”華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司智能制造事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)顦诽煺f,華工科技作為我省智能制造平臺(tái)綜合服務(wù)商,疫情后,訂單量比去年同期增長20%,客戶也從過去橋梁工程、機(jī)械制造、電子信息等行業(yè),向能源、環(huán)保、食品、醫(yī)藥等領(lǐng)域拓展。下一步,華工科技計(jì)劃分行業(yè)打造智能制造標(biāo)桿工程,并組建供應(yīng)鏈聯(lián)盟體系,讓智能制造從“盆景”變“風(fēng)景”。

 
責(zé)任編輯:馬凱
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