今年以來，武漢遭受了前所未有的疫情沖擊，在嚴峻考驗面前，依然有一大批企業(yè)砥礪奮進，書寫著“敢為人先”的奮斗故事。它們既著眼企業(yè)自身發(fā)展，專注服務和創(chuàng)新，同時也不忘回報社會，勇于肩負責任。

本期訪談，我們請來武漢躍萊健康產(chǎn)業(yè)有限公司的董事長陳曦做客中國網(wǎng)。陳曦是一名“80后”創(chuàng)業(yè)者，憑借在大健康產(chǎn)業(yè)積累的豐富經(jīng)驗，于2014年創(chuàng)立“躍萊”品牌。在2020（第十四屆）中國品牌節(jié)年會上，作為大健康行業(yè)唯一代表，躍萊公司成功躋身《2020中國品牌節(jié)特刊》入選企業(yè)。

中國網(wǎng)：從創(chuàng)立到現(xiàn)在，躍萊公司走過了怎樣的發(fā)展歷程？

陳曦：躍萊公司到今年為止，已經(jīng)走過了6年多的發(fā)展歷程。從最初只有7個人的創(chuàng)業(yè)團隊，發(fā)展到今天，已逐步成長為一家在全國有超過一千家專賣店、服務數(shù)萬消費者的健康公司。除了提供健康產(chǎn)品，我們也為廣大的消費人群提供健康服務。今年疫情期間，我們不僅為很多顧客提供了能夠提升免疫力和抵抗力的產(chǎn)品，也為很多中老年人提供居家養(yǎng)生理療的服務。

自創(chuàng)立以來，躍萊公司始終致力于抗衰老事業(yè)的研究、開發(fā)及應用。目前，公司正處于一個成長階段，已在全國市場進行布局，增設分公司，希望接下來能在國內健康大潮之下趁勢而上。

中國網(wǎng)：在疫情影響下，今年躍萊公司業(yè)績承受了怎樣的壓力？

陳曦：今年以來，所有武漢的企業(yè)幾乎都遭受了很大的壓力，因為在疫情之初，武漢作為國內疫情的中心，遭受的打擊也是最大的。作為一家武漢本土企業(yè)，前面半年躍萊公司業(yè)績幾乎為零，不僅制造產(chǎn)品的原材料無法運進來，倉庫里面的庫存也沒辦法運出去。

特別是在疫情剛剛開始的時候，我們對于新冠病毒還不太了解，全國的消費者看到躍萊這樣一家武漢的公司，對這些在武漢制造的產(chǎn)品，都還是有一些心有余悸。所以說，今年的疫情在前半年對我們的影響是非常大的。

中國網(wǎng)：躍萊公司在這次疫情防控中做了哪些努力？

陳曦：面對突如其來的疫情，躍萊公司首先想到的并不是自己的市場銷售，而是怎么幫助家鄉(xiāng)盡快地度過這一場災難。從2月開始，躍萊公司就組織人力物力，向疫情一線捐款捐物。我們關注的不僅僅是武漢中心城區(qū)，也十分關注那些容易被忽視的地方，例如我們第一筆捐款就捐向了湖北的老河口市。

在2月份，我們接到老河口市防疫指揮部的電話，告訴我們當?shù)卣麄€疫情防控非常艱難，甚至很多醫(yī)療場所都沒有公共消毒產(chǎn)品，他們打聽到我們公司有一款消毒殺菌的產(chǎn)品正在老河口市的一家企業(yè)進行加工，問我們能不能把這批貨物賣給當?shù)氐恼Ｎ覀兪盏较⒅螅R上答復，決定將倉庫里價值超過六十萬元的產(chǎn)品全部無償捐獻給老河口市的紅十字會和防疫指揮部，用于當?shù)匾咔榈木戎喂ぷ鳌?/p>

這樣的情況一直貫穿在我們2月~3月的工作當中，包括湖北、云南等地的志愿者告訴我們，很多醫(yī)院缺乏醫(yī)療手套，我們便通過自己的一些渠道，包括我們在海外的一些分公司，幫助籌集物資。特別是馬來西亞分公司，因為當?shù)氐南鹉z資源很豐富，我們便聯(lián)系到當?shù)刈鲠t(yī)用手套的工廠，為湖北省慈善總會和云南省慈善總會分別捐了十萬雙醫(yī)療手套，用于醫(yī)務人員在一線的防護工作。

在疫情進入到常態(tài)化防控的階段，作為一家做健康產(chǎn)業(yè)的公司，我們還為很多出租車司機進行了如何提升自己免疫力的指導，因為他們每天面對各種各樣的人，很可能存在感染的風險。我們派出躍萊（中國）研究院院長，也是華中科技大學同濟醫(yī)學院營養(yǎng)學的博士生導師郝麗萍教授，專門為出租車司機講授了一堂如何提升免疫力的營養(yǎng)課，并且還準備了很多提升免疫力的產(chǎn)品供大家使用。這也是我們作為一個武漢人，作為一家武漢的本土企業(yè)，為自己的家鄉(xiāng)做的一點點貢獻。

中國網(wǎng)：躍萊公司怎樣進行今年的市場規(guī)劃調整？

陳曦：首先，我們對于整個健康產(chǎn)業(yè)非常得看好，因為自從國家出臺了“健康中國2030”的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們便認為健康產(chǎn)業(yè)一定是未來的朝陽產(chǎn)業(yè)。疫情只是一個短期的影響，它不會動搖我們對于這個產(chǎn)業(yè)的大的方向上的把握。

接下來，躍萊公司將重點加大科研和制造方面的投入，我們希望能夠真正研發(fā)和制造出對消費者、對廣大老百姓，在提升免疫力和抵抗力方面，有真正作用、真正效果的產(chǎn)品。

中國網(wǎng)：作為本土企業(yè)家，您怎樣看待疫后湖北武漢的發(fā)展機遇？

陳曦：疫情對于湖北和武漢來說帶來的沖擊和影響是最大的，但是我們也看到，湖北和武漢正在加速疫后重振。對于武漢未來的發(fā)展，我們一直都抱有很積極很樂觀的態(tài)度。就我們所從事的健康產(chǎn)業(yè)而言，我們認為健康對于一個民族的發(fā)展和未來是至關重要的，應該說這場疫情給全中國人民，不僅僅是湖北人民和武漢人民，都上了一堂非常生動的健康科普教育課。

在這場疫情之下，全民健康意識顯著提升，這也是大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇，我相信疫情之后健康產(chǎn)業(yè)一定會迎來一個風口期。所以在這樣的一個大背景下，作為健康產(chǎn)業(yè)的一員，我們一定會堅定在這個行業(yè)的發(fā)展，并且會堅定在這個行業(yè)加大投資。武漢是一座英雄的城市，武漢人民是英雄的人民。我相信經(jīng)過了疫情之后，在國家政策的推動下，武漢健康產(chǎn)業(yè)一定會一枝獨秀，引領全國健康產(chǎn)業(yè)的風潮。

中國網(wǎng)：躍萊公司目前在大健康產(chǎn)業(yè)和相關領域有哪些規(guī)劃？

陳曦：躍萊主要的發(fā)展方向集中在大健康產(chǎn)業(yè)，但是我們也會在不同的領域進行布局。中國的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于方興未艾的一個階段，主要是科研投入和制造能力不足導致的，那么躍萊希望在接下來的發(fā)展階段，加大投資推進生物醫(yī)藥等基礎研究和制造能力的提升。

盡管在疫情背景之下今年業(yè)績承壓，躍萊公司依然堅定地在武漢興建新產(chǎn)業(yè)園，投建全新生產(chǎn)線，并在原有的科研基礎上加大投入。過去幾年，躍萊公司同華中科技大學同濟醫(yī)學院、武漢大學生命科學院、華中農(nóng)業(yè)大學、江南大學等多家院校合作共建實驗室，在躍萊的發(fā)展當中，科研起到了很重要的作用。

中國網(wǎng)：您對武漢未來發(fā)展前景怎么看？

陳曦：武漢有敢為人先的歷史傳統(tǒng)，作為一個武漢人，作為一家武漢的企業(yè)，我們對于家鄉(xiāng)的發(fā)展，一直以來都很看好。早在清末民國初期，大漢口與大上海一樣齊名，作為中國最早開埠的商鋪城市，一直以來武漢人都在“敢為人先追求卓越”的精神指引之下，努力拼搏奮進。正是有這種精神，面對疫情，我們依然能夠成為在疫情之下恢復活力最快的城市之一。

創(chuàng)新是武漢這座城市的標簽，對于躍萊公司也一樣，創(chuàng)新也是我們企業(yè)的一個標簽。在過去的這幾年，我們不僅僅在產(chǎn)品上創(chuàng)新，在經(jīng)營模式上創(chuàng)新，并且把創(chuàng)新的這種精神帶給每一位員工，也帶給我們每一位的消費者，這也是我們武漢精神的一個集中體現(xiàn)。

中國網(wǎng)：作為優(yōu)秀的80后創(chuàng)業(yè)者，您有哪些經(jīng)驗分享給大家？

陳曦：我覺得作為一個創(chuàng)業(yè)者，首先要有創(chuàng)業(yè)的精神，什么叫做創(chuàng)業(yè)的精神呢？就是要像武漢這個城市一樣，不畏艱難、勇于突破。在創(chuàng)業(yè)的路上，很可能有各種各樣的困難，作為一個創(chuàng)業(yè)者，每天都要面對這些困難、解決這些困難，每天都要帶領你的團隊去突破這些困難，創(chuàng)業(yè)的路上我們每一個人都要做好這些最基本的心理準備。

躍萊公司有一句企業(yè)文化，可以分享給現(xiàn)在年輕的創(chuàng)業(yè)者——“把對的事情做對，讓經(jīng)營返璞歸真”。這么多年，健康產(chǎn)業(yè)在中國市場一直處于一種紛繁復雜的局面，在這個行業(yè)里面很多的創(chuàng)業(yè)者都很浮躁，不斷地去想戰(zhàn)略，不斷地去想資本，每天想的是模式。但是躍萊一直以來都是以產(chǎn)品為核心，我們想的是如何把我們的產(chǎn)品給做好，如何去研發(fā)出好的產(chǎn)品，如何通過這些產(chǎn)品去服務好顧客，這就是我們一直以來所追求的將經(jīng)營返璞歸真的地方。我也希望把這一點創(chuàng)業(yè)的感悟分享給年輕的創(chuàng)業(yè)者，為大家提供一點小小的建議。