沙市區(qū)勝利街道，具有老舊小區(qū)多、老年群體多、老舊設施多的“三老”特點。今年以來，街道黨工委堅持把黨建引領作為提升基層治理能力的根本途徑，以“小鏈接”“微治理”“三服務”助推組織優(yōu)勢、治理優(yōu)勢切實轉化為治理效能、服務效能，推動推動共同締造活動走深走實，取得顯著成效——

立足“上下貫通”，以小鏈接托舉大融合。街道吸納兩新組織、駐區(qū)單位、派駐機構負責人與街道“大工委”實現(xiàn)跨界鏈接，有效增強街道黨工委統(tǒng)籌協(xié)調能力。實行“1+2”結對共建和“1+N”共駐共建，推動轄區(qū)企事業(yè)單位、小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)公司與社區(qū)“大黨委”有效凝聚。完善“網格（小區(qū)）黨支部——樓棟黨小組——黨員中心戶”三級組織網絡，街道277名黨小組組長、939名樓棟長下沉樓棟，高效融入基層治理體系，將基層治理的觸角延伸到小區(qū)樓棟，精準對接居民急難愁盼。

立足“聚力提效”，以微治理釋放大動能。街道以攻堅行動推動物業(yè)服務全覆蓋，在91個居民小區(qū)推動“紅色物業(yè)”覆蓋和“紅色業(yè)委會”組建，有效夯實基層治理群眾基礎和組織基礎。創(chuàng)新運用基層治理“小數(shù)點工作法”，推進金牌調解室、警司聯(lián)調工作機制建設，高效辦結群眾反饋問題2589件。全面落實社區(qū)工作者“崗在網格（小區(qū)）、重在服務、責在連心”機制，在“家門口”認領并解決市場主體和群眾重難點問題129個。

立足“增值擴能”以三服務助推大民生。街道扎實推進小區(qū)面貌提升服務。投資8900余萬元推進7個社區(qū)老舊小區(qū)“破墻”升級，37項建設項目全部完工，老舊小區(qū)面貌得到明顯改善。落實“7×24”服務機制，建立大廳人員“AB崗”、錯時值班和節(jié)假日值班工作制度，實現(xiàn)服務人員“全天候”在崗、服務工作“全時段”在線。扎實開展“一幫一”城市暖心幫扶行動，探索建立“紅藍領”進社區(qū)機制，實施點亮“微心愿”志愿服務，王板橋社區(qū)“甘泉”志愿服務隊、文星樓社區(qū)“幸福來敲門”服務品牌等成效顯著，推動基層社會治理更有力度、更有溫度。

沙市區(qū)勝利街道黨工委書記彭湃表示，下一步，街道將提檔升級黨員政治生活館、小區(qū)“紅色驛站”、養(yǎng)老服務中心等共享陣地，開拓助老食堂、家政服務等低收費服務項目，不斷激發(fā)自治內生動力，推動建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。